Home/Service/コンサル
Service 02

コンサル

Solution & AI Consulting

経験豊富なコンサルタントが、現状の業務と経営課題を分析。最新技術と市場動向を踏まえた最適なIT戦略を、最上流から伴走して企画します。「AI駆動・人間開発」を掲げる開発会社だからこそ、机上の空論でない、実現可能性の高い提案が可能です。

Services

コンサルでできること

業務改善の企画から、AIを活用した新規事業の構想・検証まで。開発まで地続きで任せられます。

01

ソリューション企画 / Solution Planning

業務分析・課題の可視化、IT戦略・システム化計画の策定、費用対効果の試算、要件定義支援まで。

02

AIサービス開発のPoC支援 / AI Service PoC

「AIで新サービスを作りたい」を形に。アイデアの具体化、技術的フィジビリティ調査、PoC計画・実行まで伴走。PoC止まりを超えます。

03

AI業務改善 / AI for Operations

既存業務にAIを取り入れて効率化。業務の棚卸しから適用領域の見極め、導入設計・効果検証まで。

※ AI領域のメニューは構想・方向性を含みます。ソリューション企画の既存実績と地続きで提供します。

Issues

こんな課題を解決します

Issue 01

AIで何かしたいが、何から手をつけるべきか分からない。

適用領域の見極めから伴走

業務やアイデアを棚卸しし、AIが効く領域と効果を見極め。優先順位をつけて現実的な一歩目を設計します。

Issue 02

アイデアは漠然。事業化の判断ができない。

コア機能の定義とPoCで検証

ワークショップでアイデアを具体化し、コア機能を定義。フィジビリティ調査と投資対効果試算、PoCで実現可能性を検証します。

Issue 03

業務が紙・手作業で非効率。どこから変えるべき?

業務分析で本質的な課題を特定

業務フロー分析で「情報の分断」や「手作業の非効率」を可視化。段階的な導入計画として提案します。

Flow

コンサルの進め方

構想から検証、そして開発への橋渡しまで。各段階でAIが整理を、人が判断を担います。

01
ヒアリング・分析

現状把握と課題の特定

業務・経営課題をヒアリングし、業務フローを分析。

AI:情報整理・論点抽出/人:本質的課題の特定
02
構想・企画

コンセプトと計画の策定

IT戦略・システム化構想、コア機能、費用対効果を設計。

AI:比較検討・市場/技術リサーチ補助/人:戦略立案・投資判断の提示
03
PoC・検証

実現可能性の検証

プロトタイプ/PoCを作り、効果と実現性をスピーディに検証。

AI:プロトタイプ補助・検証データ整理/人:仮説設計・検証評価
04
開発へ

要件定義・開発移行

検証結果をもとに要件を確定し、受託開発チームへシームレスに接続。

AI:要件整理・抜け漏れ検出/人:要件確定・体制設計
Strengths

clocoのコンサル、3つの強み

Strength 01

開発の現場を知る提案

実装まで担う開発会社だからこそ、絵に描いた餅でない、実現可能性の高い企画ができます。

Strength 02

企画から開発まで地続き

PoCで終わらせず、そのまま受託開発チームへ接続。構想から運用まで一気通貫で支援します。

Strength 03

AI駆動・人間開発の知見

自社でAIプロダクトを開発・運用する知見をもとに、AI活用の現実的な勘所を提案します。

FAQ

よくあるご質問

Q構想段階で、まだ要件が固まっていなくても相談できますか?
はい、むしろ最上流からのご相談を歓迎します。「何をすべきか分からない」段階のヒアリング・課題整理から伴走します。
QPoC(検証)だけの依頼も可能ですか?
可能です。仮説に合わせたプロトタイプを作成し、スピーディかつ効果的に検証を進めます。検証後の開発移行も、そのままご依頼いただけます。
QAIを使うべきか自体を判断できていません。
AIありきではなく、課題に対して本当にAIが有効かの見極めから行います。不要なら別の手段を提案します。
Contact

その構想、形にできるか相談しませんか。

アイデア段階でも、AI活用の入口でも。まずはお気軽にご相談ください。

まずは相談する