Servicesコンサルで
コンサルで できる こと
業務改善の
01
ソリューション企画 / Solution Planning
業務分析・課題の可視化、IT戦略・システム化計画の策定、費用対効果の試算、要件定義支援まで。
02
AIサービス開発のPoC支援 / AI Service PoC
「AIで新サービスを作りたい」を形に。アイデアの具体化、技術的フィジビリティ調査、PoC計画・実行まで伴走。PoC止まりを超えます。
03
AI業務改善 / AI for Operations
既存業務にAIを取り入れて効率化。業務の棚卸しから適用領域の見極め、導入設計・効果検証まで。
※ AI領域のメニューは構想・方向性を含みます。ソリューション企画の既存実績と地続きで提供します。
Issues
こんな 課題を 解決します
Issue 01
AIで何かしたいが、何から手をつけるべきか分からない。
適用領域の見極めから伴走
業務やアイデアを棚卸しし、AIが効く領域と効果を見極め。優先順位をつけて現実的な一歩目を設計します。
Issue 02
アイデアは漠然。事業化の判断ができない。
コア機能の定義とPoCで検証
ワークショップでアイデアを具体化し、コア機能を定義。フィジビリティ調査と投資対効果試算、PoCで実現可能性を検証します。
Issue 03
業務が紙・手作業で非効率。どこから変えるべき?
業務分析で本質的な課題を特定
業務フロー分析で「情報の分断」や「手作業の非効率」を可視化。段階的な導入計画として提案します。
Flowコンサルの
コンサルの 進め方
構想から
01
ヒアリング・分析
現状把握と課題の特定
業務・経営課題をヒアリングし、業務フローを分析。
AI:情報整理・論点抽出/人:本質的課題の特定
02
構想・企画
コンセプトと計画の策定
IT戦略・システム化構想、コア機能、費用対効果を設計。
AI:比較検討・市場/技術リサーチ補助/人:戦略立案・投資判断の提示
03
PoC・検証
実現可能性の検証
プロトタイプ/PoCを作り、効果と実現性をスピーディに検証。
AI:プロトタイプ補助・検証データ整理/人:仮説設計・検証評価
04
開発へ
要件定義・開発移行
検証結果をもとに要件を確定し、受託開発チームへシームレスに接続。
AI:要件整理・抜け漏れ検出/人:要件確定・体制設計
Strengths
clocoの コンサル、 3つの 強み
Strength 01
開発の現場を知る提案
実装まで担う開発会社だからこそ、絵に描いた餅でない、実現可能性の高い企画ができます。
Strength 02
企画から開発まで地続き
PoCで終わらせず、そのまま受託開発チームへ接続。構想から運用まで一気通貫で支援します。
Strength 03
AI駆動・人間開発の知見
自社でAIプロダクトを開発・運用する知見をもとに、AI活用の現実的な勘所を提案します。
FAQ
よく ある ご質問
Q構想段階で、まだ要件が固まっていなくても相談できますか?
はい、むしろ最上流からのご相談を歓迎します。「何をすべきか分からない」段階のヒアリング・課題整理から伴走します。
QPoC(検証)だけの依頼も可能ですか?
可能です。仮説に合わせたプロトタイプを作成し、スピーディかつ効果的に検証を進めます。検証後の開発移行も、そのままご依頼いただけます。
QAIを使うべきか自体を判断できていません。
AIありきではなく、課題に対して本当にAIが有効かの見極めから行います。不要なら別の手段を提案します。